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你自己的成就是掌握在自己的手中，不能让自己丧失任何可能被提拔被重用的机会，所以你必须试着让自己成为一个知识型员工，然后进一步成为自己的经理人，常常动用你的脑筋，全面检视自己的工作。看看你的职位描述是否存在需要更新和修订的地方，是否有因素已经限制了你的成长，使你的工作变得被动，贡献降低。同时，减少你工作上等待的时间，试着去了解可能卡住你工作的因素，以及为何你的报告会卡在主管的桌上，也许，你可以多作一些分析建议，帮助你的主管做决策，帮助你的同事完成他的工作，让你的工作可以更为顺畅更为有效率……
只要是需要做的事情，只要是可以让你的工作更完美的事，都可以去做，而不需要去管是不是自己分内的事。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多、质量要高。所以，主动的人从来不缺乏成功的机会。
第十一章 清楚责任才能更好地落实 1.没有责任的落实是无效落实
无论责任大小，没有落实到位，一切都是空谈。没有落实责任大致有两种原因，一是责任心的缺失而不去落实责任；二是没有找到自己要落实的根本责任，工作做了不少却没有抓住要点，自然落实的也是无效的责任。下面这个小故事中的人物就犯了“找不到自己的根本责任”的毛病。